Makro Danışmanlık

Makro 1995'te, belirli proje yönetimi metodolojileri temelinde yapılandırılmış proje yönetimi eğitimleri ve destek hizmeti sunmak amacıyla, hedefe odaklı bir firma olarak kuruldu.

Makro 1000'den çok gruba eğitim sunmuş, 300'den çok kurumda doğru proje yönetimi uygulamasının devreye girmesine katkıda bulunmuştur.

Genel katılıma açık eğitimlerin yanı sıra, dileyen kuruluşlarda, proje yönetimi standartlarının kurum kültürünün bir parçası haline getirilmesi amacıyla kuruma özel eğitimler ve destek hizmetleri sağlıyoruz.

Makro satınalma ve kontrat yönetimi alanlarında da düzenli eğitim programları sunmaktadır.

Makro proje yönetimi eğitimlerinde ABD’deki Project Management Institute’ün (PMI) geliştirdiği standartları, bilgi birikimini (Project Management Body of Knowledge - PMBOK) ve deneyimi temel almaktadır.

Makro ayrıca PRINCE2 Metodolojisi ve AB Hibe Projeleri için Teklif Hazırlama ve Proje Yönetimi Metodolojisi olarak kabul edilen PCM (Project Cycle Management) konularında da eğitim ve destek hizmetleri vermektedir.

Uluslararası standartlarda hizmet vermeyi ön planda tutan ve çalışmalarını uluslararası zengin deneyime sahip uzman bir eğitmen ve danışman kadro aracılığıyla sürdüren Makro 19 yıl içinde binin üzerinde firmanın yaklaşık 35.000 görevlisine sunduğu eğitimlerde yüksek düzeyde katılımcı memnuniyeti sağlamıştır

Makro'nun işbirliği yaptığı yabancı kuruluşlar:

MbpNet (ABD) (PMI Registered Education Provider)

Ruggles & Associates (ABD)

Microsoft (Microsoft Partner Program - Registered Member)

Cap Gemini (1997-1999 arasında lisans işbirliği anlaşması)

Global Procurement Group (ABD)